12月3日，我校召開中層干部會議，楊樺校長在會上部署了年終工作總結和新一年工作設想及思路，同時他還就學校當前面臨的形勢和任務，向中層干部提出了工作要求。張萬增書記主持了會議并講話。
楊樺校長指出，總結工作和規劃未來是一項非常重要的工作，要求各單位負責人認真抓好。楊校長對做好總結工作提出了要求：一是以實事求是的態度，用寫實的方法進行總結；二是充分肯定成績，將成功的經驗加以提煉并歸納出來；三是找準存在的問題。特別是影響全局和今后工作的問題；四是各單位、部門要按照計劃對一年的工作進行清理、檢查對照，做定量與定性評價。關于制定工作計劃，楊校長指出，要牢牢把握十六大主題，遵照總局對學校當前建設發展的指示要求，按照學校“十五計劃”和校第十次黨代會提出的任務，制定新一年度工作計劃要點。
根據學校面臨的形勢與任務，楊校長提出了明年學校工作基本指導思想。他說，2003年學校各項工作的指導思想和原則是，抓住機遇，加快工作進程，實現超常規發展；集中人、財、物保證重點任務的完成；制定工作進度表，做到職責、任務、目標明確，措施有力；加強對各項工作的統一領導，狠抓管理，確保工作質量。2003年學校工作思路是：
1．認真學習領會十六大精神，牢牢把握十六大主題。把“三個代表”重要思想貫穿到推進改革與發展的各項工作中去，緊密聯系本校、本部門實際，深入研究具有全局性、戰略性的重大問題，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，理清發展思路，統一辦學思想，明確近、中期、長期目標，實現學校超常規、跨越式發展。（關于十六大精神的學習，黨委還有專門部署）。
2．抓住歷史機遇，謀求更大發展。認真做好學校總體規劃，做到按規劃、有重點、科學地發展。當前“三結合”基地的基礎性建設是工作的重中之重，它將為我校完成好北京奧運戰略任務和創建世界一流大學打下堅實的基礎。
3．以搞好各項工作的實際行動迎接五十周年校慶。重點抓好校園基本建設，并按類別制定工作時刻表，加快改善辦學條件和師生員工生活條件的步伐。
4．進一步加強內部管理，規范管理制度和工作職能。堅持依法治校，從嚴治校，政令暢通，令行禁止。各級領導要把管理好學校和本單位工作作為忠于職守的第一要義。嚴格遵守辦文辦事程序和重大事項匯報制度，嚴格執行會議決定。進一步明確各部門與各單位的責權，處理好部門職能與協作的關系。
5．深化教學改革，進一步調整教育結構，提高教育質量。做好新一輪本科教學計劃的審定，加強教材建設，確保編寫質量；完善課程體系，加強課程管理，建立教學質量保障評價體系；研究生教育要擴大規模，加強研究生管理教育力度，加強導師隊伍建設，爭取建立博士流動站，辦好學位班；成人教育要規模、效益、質量并重；探索開辦高職教育的途徑。
加強系改院后的相關配套工作，建立和完善校、院兩級管理體制，明確校、院職責；加強圖書、情報、校園網絡建設工作。
6．加快“三結合”基地建設步伐，抓好“三結合”基地部分項目的試點，探索建立與之相適應的管理與服務體系。切實做好國家隊進校的各項工作。為國家隊進校創造良好的訓練、文化學習條件和提供優良的科技服務和后勤保障。加強競技體校的訓練工作，進一步確定重點項目，保證在2004年奧運會和第十屆全運會上取得優異成績。加強校代表隊的訓練，保證其良好的訓練、學習條件，突出特色和優勢重點項目，以促進整體運動技術水平的提高。
7．加強科研工作，加快科技創新的步伐。緊密為運動訓練實踐服務，出高水平的科研成果。加強對重大科研課題的研究與管理，積極組織申報2004、2008年奧運會等各大型、全國性科研項目，爭取更多的項目獲獎，更多的科研論文被國內、國際權威性刊物引用、收錄；加強對國家隊和我校競技體校的科技攻關和科技服務；加強重點學科實驗室的建設和資金投入。
8．加強隊伍建設，重點是教、科、訓隊伍的建設。尤其是加強教師隊伍建設，注重高層人才的培養、引進。把培養學術、技術帶頭人和骨干作為大事來抓，通過嚴格的選拔和有力的培養，造就一批中青年學術、技術帶頭人。
9．積極推進內部管理體制、人事制度、分配制度的改革。逐步從身份管理過渡到崗位管理，根據工作性質、任務和工作崗位，體現多勞多得的分配原則。加強對人、財、物管理部門的管理和建設，進一步發揮其職能作用。
10．加強對學生的管理教育。樹立良好的校風，營造濃厚的校園文化氛圍和育人環境；加強學生的社會實踐，繼續辦好第二課堂；重視教書育人、管理育人各個環節的工作；加強人文教育，豐富學生各種活動；為貧困學生勤工儉學創造條件，完善獎學金、貸學金制度，堅持對學生進行遵紀守法和安全教育。
11．進一步加強學校對財務、國有資產、校產、基本建設工作的領導和管理。堅持對財務進行統一領導，集中管理，加強計劃性，加強預、決算和會計結算工作，保證經費集中、妥善、安全、有效的運作和使用。國有資產和校產要在不斷增量的前提下，做到使用、維護、折舊等綜合調配管理，最大限度地發揮其效用，真正做到物盡其用；還要發揮部分資產保值、增值的效益。基本建設項目要優選優建，提高工程資金使用效益。進一步開源節流，勤儉辦校，同時要采取有效措施，降低各種成本。
12．進一步完善校辦產業、后勤集團和校醫院等部門的管理制度，堅持以為教學、科研、訓練、教職工服務為中心，使其真正發揮出作用和效益。
為保證明年工作任務的順利完成，楊校長對各單位處級干部提出了五點要求：
1．自覺堅持解放思想，實事求是的思想路線，以從中獲得新的啟迪，吸取新的營養，增強新的智慧，產生新的力量，爭取新的更大的工作業績和成果。
2．刻苦學習，理論聯系實際，努力學習十六大精神，學習馬列主義理論，掌握辯證法，并應用于實踐，善于將自己的思想和作風適應不斷發展的形勢。
3．切實減少“文山會海”，深入實際，密切聯系群眾，善于向群眾學習，眼睛往下看，腳步往下走，在工作第一線解決實際問題。
4．改進工作作風，克服教條主義、官僚主義和形式主義，具有高尚的政治品格和人格魅力。
5．少說空話，多干實事，撲下身子，狠抓落實，每個干部必須從形式到內容，從認識到行動，從工作計劃到工作措施，從職責到作風，落實一個“實”字，突出一個“干”字。
最后，張萬增書記對做好總結、計劃工作提出了意見和要求。他指出，要以十六大精神為指導，按照學校第十次黨代會提出的任務要求，對照學校、本單位工作計劃，以實事求是的態度圍繞國家、學校發展的主題進行年度總結。總結的目的，一是對一年的工作進行梳理，擺出成績，找出不足，以勵再戰；二是對照計劃進行總結，可以檢查計劃制定得是否符合當前形勢的發展，指標定得是否得當，符合本單位的實際，以為明年工作計劃的制定提供借鑒；根據楊校長提出的明年學校工作思路和主要任務，以“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”為指導，認真思考、規劃來年本單位的工作，堅持與時俱進，開拓創新，以優勢促發展，制定的工作計劃要具備科學性、針對性和可操作性，要根據各自的實際情況制定工作指標和階段性目標，各單位要統一思想，提高認識，深化改革，加強管理，按計劃主動工作，改變計劃與執行相脫節和被動應付的局面。
責任編輯 林 珊